18 julio 2011

#EatsandTwitts - Valencia

Una vez más y parece que ya van ocho, se celebró en Valencia un Eats and Twitts. La participación fue numerosa, cubriéndose las 50 plazas disponibles. Esta vez coincidió con la Campus Party, así que bastantes "campuseros" nos apuntamos.
Es una buena oportunidad de hablar con gente que, estando relacionada con twitter de alguna manera, no tienen porqué trabajar directamente en social media.
Me tocó la mesa "DM" en la que compartí un buen (que no estupendo) menú con mis compañeros de mesa:
  • Charo (@txapao) que está de vacaciones, dichosa ella :)
  • Pedro (@arpcalidad) que hace consultoría empresarial, aunque no le gusta el término :D
  • Ana, que se encarga de social media marketing en atrapalo.
  • Emma, que se dedica al diseño (web) y que nos dio una tarjeta de visita muy original con unos colores muy monos, acorde con su trabajo.
  • Emilio (@digitalmeteo) al que sigo desde hace bastante tiempo, diría que desde Enero 2008 y al que me ha gustado des-virtualizar finalmente.
  • José .... con Rifalia que, como su nombre indica están en el área de rifas y concursos.
  • Albert (@padres2punto0 ) con su proyecto Padres 2.0 de formación en redes sociales a padres con el ánimo de que ellos puedan entender la actividad que sus hijos tienen en dichas redes.
Bueno, y yo mismo (@mblaya) con mis dos vertientes, @bachbill, un producto SaaS de monetización de contenidos y @blayasocialmedi, proporcionando servicios social media, como soporte a community managers entre otros.

Estaré esperando el calendario de los próximos @eatsandtwitts para intentar volver a pasarme a saludar a @antoniodomingo y otros tuiteros.

22 mayo 2011

Mis notas de #internetestuyo

El viernes 13 asistí al evento "Internet es tuyo" y todavía no había tenido tiempo para publicar las notas que fui tomando durante el mismo.
Antes de las notas, me gustaría comentar que este evento es distinto al resto de los que he asistido, que son bastantes.
  • El tono fue coloquial, distendido y muy poco protocolario.
  • Para empezar, no se dio una agenda con horario exacto de cada charla o ponente, cosa que me parece buy bien, no vale de nada crear expectativas que normalmente no se cumplen.
  • Se contó con Daniel de la Cámara para amenizar el evento y creo que lo consiguió con un humor fino e inteligente. Es un acierto, unas risas entre ponencia y ponencia ayuda a recuperar la concentración.
  • La agenda fue muy variada, desde las experiencias de Carmela Rios sobre periodismo, hasta la charla SEO de Tomás Rufino y Fernando Macía.
  • Lo de tener a Schweppes como patrocinador y que tuviese promoción de gin-tonics desde después de comer, también ayudó y el friky-helado que te daban si lo pedías a través de twitter, todo un puntazo.
Jesus Encinar
  1. Internet esta siendo atacado
  2. Los superusuarios son los amos: crowdsourcing = grupo pequeño supercomprometido
  3. Aumenta el ruido y la señal (+): el % de ruido aumenta con la señal
  4. El precio de los contenidos tiende a cero
  5. Concentración y dispersión a la vez: los lideres son cada vez mas lideres
  6. Facebook es (sera) el nuevo SEO: FB tiene el 25% del trafico
  7. Móviles, it's the internet all over again
  8. Tu negocio puede no ser tuyo
    1. el negocio de seesmic es de twitter, realmente
    2. iphone app es negocio de apple
  9. Ahora sí, el ecommerce ha llegado
    1. hay masa critica
  10. Empezar nunca fue tan barato
    1. Montar idealista costo 600.000€
    2. los 6 primeros meses de FB costaba 150$/month
    3. hay deseo de invertir en internet
Carlos Blanco principales errores que pueden cometer los emprendedores. Entrevista
  • Corporativos
    • reparto de acciones
    • elección de socios
      • empleado <> socio
      • perfiles demasiado parecidos
    • pacto de socios: hay que firmarlo e indicar la dedicación
    • abogados: hay que invertir en buenos abogados
    • cultura: hay que crear su propia cultura
  • Emprendedores
    • perfil de fundadores puede ser demasiado parecido
    • dedicación: el lider debe dedicarse al 100%
    • formación: no escatimar
    • idea: la idea nunca es lo importante, siempre es la ejecución
    • individualismo: creer que no se necesita a nadie. "le di un 5% al tecnico"
    • ambición: a veces falta
    • impacto personal: relaciones de pareja, tener hijos ....
  • Financieros
    • búsqueda de capital: 6-9 meses es el tiempo medio para buscar inversores. Siempre se busca menos capital del que se necesita. Si crees que necesitas 100k, busca 500k y te darán 300k.
    • business plan: hay que ser realistas en las cifras
    • gestión bancaria: es siempre muy complicada
    • cerrar o seguir? el 95% de las start-ups cierran en 5 años
  • Producto
    • software core / no-core
    • subcontratación: no el core
    • SEO: se debe tener SEO desde el principio
    • diseño y usabilidad: no se debe dejar en manos de los informaticos
  • Mercado / modelo de negocio
    • competencia: hay que analizarlo
    • expansión internacional: donde puedes y donde no. Siempre tardas mas en otros paises que en el inicial
    • definición previa modelo de negocio
    • 100% publicidad no es viable
    • focalización inicial y diversificación posterior
    • plan de marketing y ventas: estimaciones de tráfico y clientes
  • ... SABER RECONOCER ERRORES.

21 mayo 2011

:-( Fwd: Solicitud de invitación TEDxMoncloa


From: "TEDxMoncloa" <tedxmoncloa@actualgrupo.com>
Date: 20 de mayo de 2011 15:05:49 GMT+02:00
Subject: Solicitud de invitación TEDxMoncloa


Estimado/a Unhappy,
Muchas gracias por tu solicitud para asistir a TEDxMoncloa. Como sabrás, TED limita a 100 personas el número máximo de asistentes para este tipo de eventos TEDx. Por esta razón, no hemos podido atender todas las solicitudes de invitación de personas como tú que nos han demostrado su interés por asistir al evento.
En cualquier caso, podrás seguir en directo TEDxMoncloa vía streaming a través de www.tedxmoncloa.com.
Muchas gracias,
Equipo TEDxMoncloa.

21 abril 2011

MacBook Internet Connection Sharing — Office Cafe

A great feature of Mac OS X is the ease of sharing your Internet connection. For example, you are in a hotel with your family or coworkers, you have wired or cellular Internet access (this includes EVDO cards, USB cell cards, etc.), but more than one of you needs to be connected at the same time. With your MacBook, MacBook Pro, or MacBook Air (with optional USB-Network connector), you can share your connection safely and securely!

MacBook Internet Connection Sharing — Office Cafe

29 marzo 2011

Mis impresiones sobre la charla en el Master de Empresas Multinacionales


El 25 de Marzo de 2011 tuve la oportunidad de dar una charla para los alumnos del Máster de Empresas Multinacionales  que organiza el Centro Carlos V de la Universidad Autónoma de Madrid ... uufff, tomad aire :)
   Lo cierto es que iba preparado para una sesión, más en la línea de lo que se entiende por "ponencia", en tono formal, casi académico. Pues bien, el tono fue muy relajado, desde el principio, cuando Fernando Úbeda - Dirección del Centro de Formación Continua de la UAM y buen amigo mío - me presentó como una persona "rara" por vivir en Alemania y por estar al tanto de los últimos avances en las áreas de internet y tecnología en general. Por supuesto, lo tomé como un piropo, como lo que era.


   Tenía preparado material sobre cómo las diferencias culturales pueden afectar a la gestión de proyectos internacionales y cómo uno debe aprender a detectarlas, asimilarlas y evitar que afecten al proyecto en sí. Tuve la suerte de que todos los alumnos ya están viviendo la experiencia internacional, ya que ninguno era de nacionalidad española, con lo que lo que podía haber sido una ponencia, se transformó en una auténtica y enriquecedora charla de intercambio de experiencias. Las mías como español trabajando con personas de otros países europeos y ellos, como iberoamericanos que estudian y trabajan en España. Lo dicho, muy entretenido y enriquecedor.


   Luego pasamos a la parte de Social Media que comenzó con un repaso a las redes sociales más conocidas (Facebook, Twitter, Linkedin, Blogs ...), algunos comentarios sobre Google y luego seguir con una descripción de lo que es Marketing Online y su aplicación práctica.
Ahí tengo que decir que los alumnos del Máster tienen cierto margen de mejora, por ejemplo sólo un par de ellos (de unos 25) tenían blog, no todos tienen su perfil profesional en Linkedin y su uso de twitter es muy marginal. Animo chicos, seguro que lo encontráis útil, sobre todo si os enfocáis en entorno internacional.


Las referencias que utilicé son las siguientes:
-- "Making cultural intelligence one of your signature skills" de Bill Richardson. Desafortunadamente no puedo compartir el contenido con vosotros, ya que es un artículo de pago y no tengo derecho a la distribución. De cualquier modo, buscando "cultural intelligence" y "cultural differences" seguro que encontráis buen material sobre este tema.


-- Las estadísticas sobre idiomas en Europa las saqué de Eurostat, en concreto de este informe "Europeans and their languages"


Os dejo aquí los enlaces a las presentaciones


Gestión de Proyectos Internacionales: http://www.slideshare.net/mblaya/uam-25-032011
y Social Media: http://www.slideshare.net/mblaya/social-media-25-032011


Lo dicho, fue un placer que no me importaría que se repitiese.

22 marzo 2011

Gestión de Proyectos Internacionales

Ya tengo casi terminada la presentación de Gestión de Proyectos Internacionales y éste es el índice:
  • Indice de Gestión de proyectos internacionales:
  • Internacionalización
  • Diferencias culturales
  • Diferencias Idiomáticas
  • Equipos virtuales
Utilizaré este presentación por primera vez en una ponencia para el Master de Empresas Multinacionales de la Universidad Autónoma de Madrid el 25 de Marzo.

Y aquí podéis ver el índice en formato transparencia.

17 marzo 2011

Disolución que no desaparición de los Templarios


Ultimamente estoy leyendo bastante sobre los templarios y me parece un tema muy interesante, la verdad.
     Hace unas semanas que terminé un libro que lo trataba con un formato histórico y ahora estoy leyendo Iacobus de Matilde Asensi que aborda el tema como novela.
     Como muchos sabréis, la Orden de los Templarios fue fundada en tiempos de las Cruzadas para conquistar y proteger Tierra Santa de los musulmanes. Fue la primera orden religiosa en la que los monjes eran guerreros y como la religión y la guerra eran los dos principales factores de reconocimiento de la época, el hecho de poder ejercer ambos a un tiempo, hizo que la Orden creciese en número y prestigio rápidamente.
     Realmente, la Orden tuvo una existencia real bastante corta comparada con el tiempo que se ha estado hablando de ella, únicamente estuvo activa unos 200 años pero durante ese lapso de tiempo realizó unos avances extraordinarios.
     Una de las razones de que su eficiencia fue que tenían su propia jerarquía interna, independiente de la jerarquía eclesiástica y rendían cuentas, en última instancia, el Papa en lugar de a los reyes de los países donde ejerciesen sus actividades. Esto les dio una autonomía muy grande y se convirtieron en verdaderos innovadores adelantados a su época.
     La tarea de conquistar y proteger Tierra Santa no era sencilla por muchos motivos. Uno de ellos fue la enorme distancia geográfica entre los poderosos reinos cristianos - correspondientes a los actuales Francia, España, Reino Unido e Italia - y el territorio a conquistar y defender. Además, si el viaje se hacía por tierra, se debían cruzar territorios hostiles para los cristianos, en la zona de los Balcanes y la actual Turquía.
     Ese problema se transformó en una oportunidad para los Caballeros de la Orden de los Templarios, empujándoles a convertirse en unos marineros extraordinarios, llegando a tener control casi total sobre el Mediterráneo durante los 200 años que estuvieron en activo.
     Gracias a este control, se pudo establecer una segura red de transporte marítimo de armas y ejércitos con la que nutrir la larga Guerra Santa. Como también transportaban tesoros y dinero, se convirtieron en depositarios, tesoreros y banqueros de caballeros, nobles y, con el tiempo, de los propios reyes.
     A pesar de su eficacia, buena organización y poder de innovación, no pudieron cumplir con su principal cometido y Tierra Santa fue definitivamente reconquistada por los musulmanes.
     Llegados a ese punto, se trataba de una organización poderosa, muy rica y que no rendía cuentas a los Reyes sino al Papa directamente y que no había podido cumplir la misión que se lo encomendó. Esta situación compuso un escenario en el que los reyes cristianos, liderados por Felipe IV de Francia, pudieron cargar contra ellos con el ánimo de disolver la Orden y poder, así, apropiarse de sus bienes y tener su gran poder e influencia bajo control.
     En aquella época, Francia era el mayor y más poderoso reino cristiano, ya que los reinos de la Península Ibérica todavía embarcados en la Reconquista y los reinos de lo que es ahora Italia estaban guerreando entre ellos. Felipe V utilizó su influencia para hacer Papa a Clemente V y éste, para devolver el favor, disolvió la Orden de los Caballeros Templarios el 22 de Mayo de 1312, repartiendo sus bienes entre los Reyes y la Orden de los Caballeros Hospitalarios, sus más inmediatos competidores, con los que incluso estuvieron en guerra.
     El proceso de disolución fue largo, con torturas, lleno de falsas acusaciones y contradictorias revocaciones pero, finalmente, se culminó. Es legendario, pero parece que muy real, el momento en el último Gran Maestre de la Orden del Temple, Jacques de Molay, desde la hoguera maldijo a Felipe IV, al papa Clemente V y a Guillermo de Nogaret, los tres principales actores del proceso, así como a sus descendientes. La muerte de estos tres personajes en extrañas circunstancias no ha hecho más que alimentar la leyenda de los templarios.
     Digo disolución y no desaparición de la Orden, porque muchos de los monjes templarios se ubicaron en otras órdenes, como la de los Hospitalarios. Por otra parte, algunos reinos como Aragón, Castilla y Portugal, acataron oficialmente la orden papal de disolución, pero en realidad, crearon nuevas órdenes donde los monjes templarios pudieron básicamente seguir realizando la misma labor de antes (detecto aquí un estilo político que me resulta realmente familiar) pero ya absorbidos por la jerarquía eclesiástica y bajo el control de los reyes cristianos.
     De hecho, en libros como el Péndulo de Foucault (Umberto Eco) o el Código da Vinci (Dan Brown), se enlaza la orden de los templarios con la masonería, los rosacruces, el priorato de Sión y otras logias iniciáticas actuales.

Bueno, voy a seguir leyendo y ya os iré contando más ....